【魏钧】基于胜任力的面试技术 227M

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【魏钧】基于胜任力的面试技术 227M

帖子 由 网络转载 于 周五 四月 26, 2013 10:20 am

【魏钧】基于胜任力的面试技术  
讲师:魏钧
课时:4讲 
格式:wmv
主讲人:魏 钧

 

     国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员,清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训:中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等;代表性人力资源咨询项目:北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业等。

 为什么学习本课程

     他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑,并且随着应征者素质的不断提升,企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术,并提升面试水平,从而摆脱这种困惑,无疑是企业需要关注的问题。在本课程中,资深人力资源专家魏钧先生将着眼于胜任力,讲授现代企业的面试技术,帮助企业全面提升识别人才的眼力。

 学习目标
  ☆ 处理面试的常见问题
  ☆ 掌握面试的一般方法
  ☆ 掌握面试的访谈技术

学习对象
  ☆ 总(副)经理
  ☆ 人力资源经理
  ☆ 各部门经理
第一讲   招聘面试技术与方法导论
           1.招聘面试工作的重要性
           2.招聘面试的准备工作
           3.语言信息与非语言信息
           4.高效面试的四个保障

第二讲   设计合理流程(上)
           1.需求分析
           2.胜任能力(一)

第三讲   设计合理流程(下)
           1.胜任能力(二)
           2.面试的初选

第四讲   招聘面试访谈技术
           1.面试访谈技术概述
           2.行为事件访谈法
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