【王艳河】实战实用的房地产营销 880M

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【王艳河】实战实用的房地产营销 880M

帖子 由 网络转载 于 周六 四月 27, 2013 9:19 am

如何成为一名房地产企业的杰出管理者?
如何成为一名王牌营销团队的超级领导者? 
本课程是集王艳河先生多年心血的杰作,融汇其对多家企业培训所积累的经验精髓,为多家房地产以及其他行业企业成功打造精英销售团队。
房地产行业经历了热辣的夏天,严寒的冬季;房地产竞异常激烈,因此我们不但要拼产品、品牌,更要拼管理和人员素质!

主要内容:
一、打造高效的营销团队(2集)
1、 营销团队组建或管理过程中存在的现状问题
2、 人员组成特性与消费对象的错位
3、 如何招聘营销人员?
4、 如何用人?
5、 如何防止人员流失和企业文化的作用
6、 高效团队文化的分类和详解
二、破解危盘尾楼(2集)
1、 危盘的原因分析
2、 尾楼的原因分析
3、 危盘破解之策
4、 尾楼破解之策
5、 预防危机
6、 突发或非人力事件的处理
三、高效的营销策划(3集)
1、 项目前期策划的12个方面;
2、 项目可行性综合性评价的内容和方法;
3、 如何进行市场调研策划;
4、 市场调研策划过程中应注意的要点;
5、 如何对楼盘进行营销推广;
6、 如何选择营销推广策略。
四、高效的系统沟通(3集)
1、房地产行业的项目特点;
2、什么是项目制;
3、房屋质量出现问题时,该如何解决;
4、如何做好外部沟通;
5、内部系统沟通的障碍;
6、内、外系统沟通的区别
7、如何做好团队沟通;
8、做好与客户沟通的几大要点。
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