【臧其超】总裁赢销王道:做不一样的总裁 746M

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【臧其超】总裁赢销王道:做不一样的总裁 746M

帖子 由 网络转载 于 周四 四月 25, 2013 3:32 pm

思维王道、战略王道、领导王道、用人王道、团队王道、管理王道通晓六大赢销王道,让您运筹帷幄、排兵布将、狠抓实战易如反掌!眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差,如何完善营销管理体系?让销售经验知识化,让销售精英普及化,让销售团队狼性化,让销售佳绩持续化!
 
主讲人简介:
    臧其超:总裁赢销导师,中国营销学院院长,中国狼型营销第一人,中国十大营销风云人物;曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授;连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天,返聘率全国第一。臧老师从一线销售做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者,臧老师以演说家的风采、脱口秀的幽默,对营销一针见血,融理念、战略、技巧、案例为一体,生动、互动,深受学员青睐。
 
 
课程目录
第1集 总裁赢销思维王道:
01 一切都在运动、变化和发展
02 主动学习、持续学习、空杯学习
03 狼性、野性、匪性
04 扭转一切,改造一切,无中生有,创造一切
05 有追求,有梦想,有野心
 
第2集 总裁赢销战略王道:
趋势化战略:与时俱进,顺势而为
 
第3集 总裁赢销战略王道:
01 需求战略:短缺产生需求,需求制造机会
02 定位战略:弹性定位,寻找需求
03 差异化战略:差异营销,狼性执行
04 模式化战略:营销十化策略
 
第4集 总裁赢销领导王道:
01 领导者最主要的工作就是思考
02 领导者不能太忙
03 领导者必须有度量
04 领导者不能成为能人领导
 
第5集 总裁赢销用人王道:
01 营销团队人才原则
02 营销团队人才关键点
03 营销团队人才招聘
 
第6集 总裁赢销团队王道:
组建无敌团队,创造最佳业绩,做一位受属下爱戴的精神领袖
 
第7集 总裁赢销管理王道:
01 业务员管理之道
02 经理人管理之道
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