【李光斗】中国式蓝海战略 203M
【李光斗】中国式蓝海战略 203M
内容介绍:
李光斗:中国著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台《对话》节目特邀嘉宾、李光斗品牌营销机构创始人。他出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的25人之一,并任北京大学、清华大学、上海交通大学EMBA品牌学特聘教授。
[课程摘要]
1、蓝海就是尚未开发的新的市场空间,蓝海里边没有竞争。
2、蓝海战略就是让企业从竞争激烈的领域去发现一个新的领域,去满足消费者尚没有被开发和满足的那部分需求。
3、一个企业在蓝海里待的越久,那么他的获利程度越高,他的生存机会越长。
4、插位是什么?插位相对于定位而言,就是不仅要找到你的位置,而且要让你的企业与众不同。
5、插位是通过打破市场原有竞争的地位排序,使后进品牌迅速成为行业领导品牌的营销新法则。
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李光斗:中国著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台《对话》节目特邀嘉宾、李光斗品牌营销机构创始人。他出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的25人之一,并任北京大学、清华大学、上海交通大学EMBA品牌学特聘教授。
[课程摘要]
1、蓝海就是尚未开发的新的市场空间,蓝海里边没有竞争。
2、蓝海战略就是让企业从竞争激烈的领域去发现一个新的领域,去满足消费者尚没有被开发和满足的那部分需求。
3、一个企业在蓝海里待的越久,那么他的获利程度越高,他的生存机会越长。
4、插位是什么?插位相对于定位而言,就是不仅要找到你的位置,而且要让你的企业与众不同。
5、插位是通过打破市场原有竞争的地位排序,使后进品牌迅速成为行业领导品牌的营销新法则。
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