【王璞】如何让您的企业基业常青 600M

第一讲 核心竞争力概述(上)
1．为何打造企业核心竞争力
2．什么是核心竞争力
●第二讲 核心竞争力概述(下)
1．戴尔的核心竞争力分析
2．企业不同阶段的核心竞争力
●第三讲 战略意识和战略陷阱
1．理解战略的七个意识
2．企业发展面临的两大战略陷阱
●第四讲 中国企业发展面临的战略误区
1．战略误区(一)
2．战略误区(二)
●第五讲 战略的工具和步骤
1．企业家思考的战略问题
2．如何制定战略
●第六讲 企业文化的特性和类型
1．企监文化存在的客观性
2．企业文化的类型
3．企业文化评判的标准
4．员工接受企业文化的心理循环
5．企业文化的典范
●第七讲 企业文化的价值和载体
1．诚信的价值
2．企业文化的载体
3．企业文化咨询的突破口
●第八讲 企业文化的关系
1．大公司与小公司
2．大团队与小团队
3．制度与文化
4．刚性与弹性
5．工作与生活
●第九讲 人本管理(上)
1．人本管理的重要意义
2．构建十大体系(一)
●第十讲 人本管理(下)
1．构建十大体系(二)
2．课程总结