【李岩】班组安全生产管理 500M

课程提纲
第一讲 零事故安全生产管理的价值（上）
1．前言
2．触目惊心的数字
3．安全事故的成本
4. 有效安全生产管理的好处
5. 谁从安全中获益（一）

第二讲 零事故安全生产管理的价值（下）
1．谁从安全中获益（二）
2．安全生产的挑战
3．安全认识观的发展与进步
4. 安全生产基本原理

第三讲 安全生产四要素（一）
1．事故发生的基本特点
2．事故与风险
3．引发事故的基本要素

第四讲 安全生产四要素（二）
1．事故发生的骨牌理论
2．事故预防与控制
3．管理层承诺与员工参与（上）

第五讲 安全生产四要素（三）
1．管理层承诺与员工参与（下）
2．工作现场分析

第六讲 安全生产四要素（四）
1．危害预防和控制
2．安全 健康教育
第七讲 基于行为的安全管理－－BBS（上）
1．基于行为的安全管理概述
2．如何打造全面安全文化
3．安全事故金字塔模型

第八讲 基于行为的安全管理－－BBS（下）
1．安全管理的原理－－ABC模型
2．行为观察与反馈系统

第九讲 自我安全管理与现场安全监控（上）
1．员工自我安全管理
2．班组现场安全监控（一）

第十讲 自我安全管理与现场安全监控（下）
1．班组现场安全监控（二）
2．小结

第十一讲 安全生产常识（上）
1．安全之河的概念
2．工厂一般安全规定
3. 安全生产常识－－用电安全

第十二讲 安全生产常识（下）
1．安全生产常识－－设备安全
2．安全生产常识－－化学品安全
3. 安全生产常识－－现场急救
4. 安全生产常识－－消防安全
5．安全生产常识－－职业健康
6．安全生产管理体系建设
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