【林涛】中层干部如何承上启下达成目标 277M
【林涛】中层干部如何承上启下达成目标 277M
【林涛】中层干部如何承上启下达成目标
讲师:林涛
课时:6讲
格式:wmv
企业制度改革的实施,营销策划方案的落实,能否成功的关键取决于企业执行力的强弱。那么提升企业执行力的关键是什么呢?
中层管理者是企业执行力的关键所在。作为中层管理者,对上要理解上级所交办工作的真正含义,并要及时、准确、真实、全面地汇报自己的工作,为上级管理者决策提供有效的信息数据;对下要向下属正确传达工作方向与交付,减少一线人员在工作中的失误,使下属正确领会企业的战略决策,增强团队的凝聚力,从而提升企业的核心竞争力。
通过本课程的学习,将有效的提升企业中层管理者的执行力,并使他们懂得如何避免陷入执行力的误区,建立高效能执行力的流程,有效提高企业的管理力与一线人员的执行力。
讲师:林涛
课时:6讲
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企业制度改革的实施,营销策划方案的落实,能否成功的关键取决于企业执行力的强弱。那么提升企业执行力的关键是什么呢?
中层管理者是企业执行力的关键所在。作为中层管理者,对上要理解上级所交办工作的真正含义,并要及时、准确、真实、全面地汇报自己的工作,为上级管理者决策提供有效的信息数据;对下要向下属正确传达工作方向与交付,减少一线人员在工作中的失误,使下属正确领会企业的战略决策,增强团队的凝聚力,从而提升企业的核心竞争力。
通过本课程的学习,将有效的提升企业中层管理者的执行力,并使他们懂得如何避免陷入执行力的误区,建立高效能执行力的流程,有效提高企业的管理力与一线人员的执行力。
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网络转载- 六级
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