【刘剑】中层主管如何提升领导效能 651M
【刘剑】中层主管如何提升领导效能 651M
【刘剑】中层主管如何提升领导效能
讲师:刘剑
课时:6讲
格式:rm
时代光华《中层主管如何提升领导效能》内容介绍:
刘剑,著名管理培训专家,中国最早的领导力、执行力训练导师,上海恩卓企业管理咨询公司首席
顾问,多家著名媒体专栏作家;领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授拥有10年专业的管理咨
询和企业培训经验,至今已有五万多位企业精英参加过刘剑老师的训练,训练的卓越成效与质量来自
于刘剑老师每年对数百家企业的深入调研分析。同时刘剑老师还是国际狮子会在中国大陆的创会者之
一。现任上海恩卓企业管理咨询有限公司首席顾问,北京中华品牌园培训总监。具有深厚的中西文化
功底,超前的管理理念,丰富的咨询实战经验。授课风格:能有效结合多种训练方式着重于实战,能
把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻,内容活泼,启发性强。主讲课程
:卓越领导魅力、超级执行力、卓越领导效能、高效个人生产力、超级行销、营销人员职业化技能训
练、金牌白领、顶尖团队等。
领导效能=执行效果÷耗费心力;强化“一个意识、两种能力”即:职业化意识、领导力、执行力
;领导魅力的核心是改变自己、影响他人。
通过本课程您将学习到
如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略;如何使团队领导者更具有组织驾驭的权变之道
;如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率;如何对下级运用管控与激励的平衡策
略;把握团队发展的核心能力:领导力、执行力。
《中层主管如何提升领导效能》内容提要:
第一讲 领导者的两个蝴蝶效应点
第二讲 领导者的思考模式
第三讲 领导者的格局(一)
第四讲 领导者的格局(二)
第五讲 领导者的格局(三)
第六讲 领导者的格局(四)
第七讲 高效职业生产力(上)
第八讲 高效职业生产力(下)
第九讲 领导效能策略(一)
第十讲 领导效能策略(二)
第十一讲 领导效能策略(三)
第十二讲 领导效能策略(四)
讲师:刘剑
课时:6讲
格式:rm
时代光华《中层主管如何提升领导效能》内容介绍:
刘剑,著名管理培训专家,中国最早的领导力、执行力训练导师,上海恩卓企业管理咨询公司首席
顾问,多家著名媒体专栏作家;领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授拥有10年专业的管理咨
询和企业培训经验,至今已有五万多位企业精英参加过刘剑老师的训练,训练的卓越成效与质量来自
于刘剑老师每年对数百家企业的深入调研分析。同时刘剑老师还是国际狮子会在中国大陆的创会者之
一。现任上海恩卓企业管理咨询有限公司首席顾问,北京中华品牌园培训总监。具有深厚的中西文化
功底,超前的管理理念,丰富的咨询实战经验。授课风格:能有效结合多种训练方式着重于实战,能
把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻,内容活泼,启发性强。主讲课程
:卓越领导魅力、超级执行力、卓越领导效能、高效个人生产力、超级行销、营销人员职业化技能训
练、金牌白领、顶尖团队等。
领导效能=执行效果÷耗费心力;强化“一个意识、两种能力”即:职业化意识、领导力、执行力
;领导魅力的核心是改变自己、影响他人。
通过本课程您将学习到
如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略;如何使团队领导者更具有组织驾驭的权变之道
;如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率;如何对下级运用管控与激励的平衡策
略;把握团队发展的核心能力:领导力、执行力。
《中层主管如何提升领导效能》内容提要:
第一讲 领导者的两个蝴蝶效应点
第二讲 领导者的思考模式
第三讲 领导者的格局(一)
第四讲 领导者的格局(二)
第五讲 领导者的格局(三)
第六讲 领导者的格局(四)
第七讲 高效职业生产力(上)
第八讲 高效职业生产力(下)
第九讲 领导效能策略(一)
第十讲 领导效能策略(二)
第十一讲 领导效能策略(三)
第十二讲 领导效能策略(四)
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网络转载- 六级
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