【刘敏兴】高效职业人士必备技能-时间管理 838M

课程意义： 
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。时间就是财富，时间就是生命。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？ 
☆本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。 
课程目标： 
1.了解时间的真谛 
2.握第四代时间管理法 
3.熟练运用目标设定与时间规划的方法 
4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 
5.掌握授权的原则与方法 
6.掌握会议组织与管理方法 
7.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升 
课程对象： 
★企业高层管理者 
★企业中层管理者 
★政府机关以及事业单位的领导者 
★人力资源部、培训部经理及员工 
★希望妥善安排事业与个人生活的其他人士 

授课讲师： 
刘敏兴 
☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆美国康乃狄克州大学经济统计学硕士 ☆TMA国际系统训练创办人兼首席训练师 ☆北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理 ☆五届台北市演讲比赛冠军得主 ☆台湾著名培训专家 ☆台湾金克拉训练行销总监 ☆美国***I训练课程经销推广 ☆美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问 ☆台湾汉特集团特约训练顾问 ☆先进环保集团特约训练顾问 ☆国泰人寿等多家企业特约训练顾问 ☆香港世界通集团CIS导入总策划 

课程提纲： 
第一讲 时间的真谛 
1.时间的意义 
2.时间运用的种类 
3.时间分配的方式 
4.时间价值说 
第二讲 对时间管理的认识 
1.时间管理概述 
2.第一代时间管理 
3.第二代时间管理 
4.第三代时间管理 
5.第四代时间管理 
第三讲 第四代时间管理 
1.第四代时间管理的要素与核心 
2.人生的四种需求与能力 
3.现代时间管理强调自然法则 
第四讲 时间管理的心态 
1.如何进行心理建设 
2.运用时间时应注意的层面 
3.如何区分事情的轻重缓急 
第五讲 目标设定与时间管理 
1.目标设定的意义 
2.有效目标的特质 
3.目标的种类与作用 
第六讲 时间管理规划 
1.目标搜寻 
2.时间规划 
第七讲 时间管理 80/20规则 
1.决策的必要性及80/20规则 
2.授权的基本原则 
第八讲 浪费时间的外在因素之解决方法（一） 
1.浪费时间的外在因素 
2.电话干扰的解决方法 
3.不速之客的解决方法 
4.用人不当的解决方法 
5.社交困难的解决方法 
第九讲 浪费时间的外在因素的解决方法（二） 
1.浪费时间的外在因素 
23.沟通不良的解决方法 
4.进度失控的解决方法 
5.资料不全的解决方法 
第十讲 浪费时间的外在因素的解决方法（三） 
1.浪费时间的外在因素 
2.会议耽搁的解决方法 
3.文件复杂的解决方法 
4.工作搁置的解决方法 
5.安排旅行的解决方法 
第十一讲 浪费时间的内在因素的解决方法（一） 
1.浪费时间的内在因素 
2.危机应付的解决方法 
3.计划欠妥的解决方法 
4.贪求过多的解决方法 
5.事必躬亲的解决方法 
第十二讲 浪费时间的内在因素的解决方法（二） 
1.浪费时间的内在因素 
2.条理不清的解决方法 
3.欠缺自律的解决方法 
4.无力拒绝的解决方法 
5.做事拖延的解决方法 
第十三讲 依靠高科技竞争的时间管理 
1.何谓快 准 空 多 闲 
2.如何运用快 准 空 多 闲 
第十四讲 管理时间 = 管理自己 
1.时间的价值 
2.轻松管理时间五步骤 
第十五讲 妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略 
1.妨碍时间管理的四种观念 
2.时间管理的策略 
第十六讲 培养管理时间的好习惯 
1.如何培养管理时间的习惯 
2.时间管理的法则 
第十七讲 个人成就篇——高效的秘诀---授权之道 
1.为什么要授权 
2.授权的类型 
3.授权的原则 
4.如何接受授权 
第十八讲 如何有效地组织会议 
1.需要开会的四种情况 
2.召开会议 
3.会议开始 
4.主持会议 
5.控制会议 
6.会议记录 
第十九讲 时间规划系统 
1.目标的时间规划 
2.达成目标的条件 
3.时间规划系统 
第二十讲 运用时间的规划 
1.日计划的五步骤 
2.高效的时间管理