【蔡丹红】走出分销迷局:结构分销网络之构建 560M
【蔡丹红】走出分销迷局:结构分销网络之构建 560M
讲师简介:蔡丹红
作为大学教授,她潜心营销理论的研究,创立了自己的理论体系;
作为职业经理人,她率领可口可乐的营销团队驰骋商场,立下赫赫战功;
作为营销咨询师,她辅佐国内几十家知名企业南征北战,屡创销售佳绩!
杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品等企业,在她的帮助下都已成为行业龙头!
《走出分销迷局:结构分销网络之构建》课程目录:
有奶便是娘,经销商乱发货--这种现象怎样杜绝?
不要按照进货量多少给经销商不同的折扣价!
红蜻蜓案例:为什么广告投入比别人少,但鞋子比别人卖得多?
全力维护销售网络稳定和市场统一!
经销商担心自己苦心建立的渠道被生产企业控制,原因何在?
产品处于生命周期的不同阶段,如何选择分销模式?
防止经销商“挂羊头卖狗肉”有妙法!
《走出分销迷局—结构分销网络之构建》课程对象:
董事长、总经理、营销总监、市场总监
作为大学教授,她潜心营销理论的研究,创立了自己的理论体系;
作为职业经理人,她率领可口可乐的营销团队驰骋商场,立下赫赫战功;
作为营销咨询师,她辅佐国内几十家知名企业南征北战,屡创销售佳绩!
杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品等企业,在她的帮助下都已成为行业龙头!
《走出分销迷局:结构分销网络之构建》课程目录:
有奶便是娘,经销商乱发货--这种现象怎样杜绝?
不要按照进货量多少给经销商不同的折扣价!
红蜻蜓案例:为什么广告投入比别人少,但鞋子比别人卖得多?
全力维护销售网络稳定和市场统一!
经销商担心自己苦心建立的渠道被生产企业控制,原因何在?
产品处于生命周期的不同阶段,如何选择分销模式?
防止经销商“挂羊头卖狗肉”有妙法!
《走出分销迷局—结构分销网络之构建》课程对象:
董事长、总经理、营销总监、市场总监
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