【李旭升】你在为谁工作-与企业共赢 900M

内容介绍：

李旭升 
 

著名员工素养培训专家  中国培训行业联合会理事
 

他是北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。
 

曾任中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理。
 

作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TCL培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家企业培训，深受学员的好评。
 

 
 

[内容介绍] ：
 

 
 

人力资本是公司生存与发展的第一资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行业的成长！因此，每个人都不可回避的是如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在团队中快速成长？
 

著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事李旭升老师，将为您解答以上问题。
 

本课程将围绕企业与员工相互适应、相互触动和共同成长为核心，从企业营造人才孵化环境，阶段性职业生涯规划等方面，为个人提供行动计划，为企业提供提升员工工作能力的方法，引导个人迈向成功的通途，共同促进企业的发展！
 

 
 

 
 

适合对象：
 

企业人力资源（尤其适合员工职业发展、招聘、培训、绩效等）相关人员及公司经理
 

 
 

[课程大纲]：
 

 
 

第一讲
 

企业如何孵化优秀人才--合义利、优化行为
 

企业最关心员工什么？
 

员工最需要什么？
 

让上级欣赏、同事佩服的行为指南？
 

 
 

第二讲
 

企业如何孵化优秀人才--共荣辱、培育英才
 

如何营造人才孵化环境
 

人才孵化环境中最忌讳的行为
 

加速人才增值之捷径
 

 
 

第三讲
 

企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（上）
 

“智”、“信”、“忠”
 

 
 

第四讲
 

企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（下）
 

“仁”、“勇”、“严”
 

 
 

第五讲
 

重新认识职涯规划
 

什么是职涯规划
 

职涯规划各阶段与任务
 

 
 

第六讲 职涯规划的三大关键
 

 
 

第七讲 如何设定职业目标
 

分享：职业倾向测验
 

 
 

第八讲 如何准确定位职业方向
 

 
 

第九讲 如何确定职业锚
 

 
 

第十讲 职业生涯规划设计
 

分享：自我设定《职业规划书》职业生涯规划表、行动计划表
 

 
 

第十一讲
 

五大基石注定共同成长（上）
 

品德模型及应用参考
 

知识模型及应用参考
 

 
 

第十二讲
 

五大基石注定共同成长（下）
 

态度模型及应用参考
 

能力模型及应用参考
 

习惯模型及应用参考