【张江涛】降低生产管理成本 67M
【张江涛】降低生产管理成本 67M
【张江涛】降低生产管理成本内容介绍:
如何来降低我们的生产成本?相信这是我们许多企业领导者思考问题.生产品的制造成本是仅次于材料成本的,重要性是毋庸质疑的。那我们是否经常有以下的疑问呢?
我们应该从哪些方面来降低生产成本呢?
如何有计划的制定企业最适宜的生产标准?
最有效的生产标准是什么怎么达到和做到呢?
奖金制度管理有何利弊?
而我们精心管理标准的优点又会是什么?
如何减少劳务成本?
提高生产效率的途径有哪些?
张江涛老师的《降低成本》课程都会有详细的讲解相信对各行各业的管理人员都会让您有清淅的思路和成效
学习要点
1. 制定企业最适宜的生产标准
2. 怎样达到和做到最有效的生产标准
3. 奖金制度的利弊
4. 精心管理标准的优点
5. 如何精减人员
6. 提高生产效率的途径
如何来降低我们的生产成本?相信这是我们许多企业领导者思考问题.生产品的制造成本是仅次于材料成本的,重要性是毋庸质疑的。那我们是否经常有以下的疑问呢?
我们应该从哪些方面来降低生产成本呢?
如何有计划的制定企业最适宜的生产标准?
最有效的生产标准是什么怎么达到和做到呢?
奖金制度管理有何利弊?
而我们精心管理标准的优点又会是什么?
如何减少劳务成本?
提高生产效率的途径有哪些?
张江涛老师的《降低成本》课程都会有详细的讲解相信对各行各业的管理人员都会让您有清淅的思路和成效
学习要点
1. 制定企业最适宜的生产标准
2. 怎样达到和做到最有效的生产标准
3. 奖金制度的利弊
4. 精心管理标准的优点
5. 如何精减人员
6. 提高生产效率的途径
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网络转载- 六级
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